{"id":15144,"date":"2024-03-19T20:39:02","date_gmt":"2024-03-19T20:39:02","guid":{"rendered":"https:\/\/adligo.io\/?p=15144"},"modified":"2024-03-20T08:18:59","modified_gmt":"2024-03-20T08:18:59","slug":"ledare-i-osakra-tider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adligo.io\/en\/ledare-i-osakra-tider\/","title":{"rendered":"Ledare i os\u00e4kra tider"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

De allra flesta f\u00f6rst\u00e5r hur vi borde kommunicera med medarbetare, men vi slarvar. Eller prioriterar ned. Eller \u00e4r nya som ledare och inte alls vet hur en g\u00f6r. Bristf\u00e4llig kommunikation med medarbetare g\u00f6r oss till s\u00e4mre ledare och det kostar pengar. Inte minst i os\u00e4kra tider n\u00e4r vi beh\u00f6ver vara \u00e4nnu mer noggranna med tydlighet, och samtidigt \u00e4r stressade och slarvar \u00e4n mer. Kristina Sundbaum \u2013\u00a0 tidigare kommunikationschef och grundare av Oxy Group<\/a> \u2013 delar n\u00e5gra konkreta tips om hur du kan bli en s\u00e4krare ledare i os\u00e4kra tider genom tydligare kommunikation.<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t

\n\t\t\t\tHar du skav i ditt team som du inte f\u00e5r ordning p\u00e5? En k\u00e4nsla av att internkommunikationen kan f\u00f6rb\u00e4ttras? Oroade eller stressande medarbetare du vill hj\u00e4lpa?\n\nOxy Group faciliterar syres\u00e4ttande ledarforum med konkret dialog om dilemman som ni som ledare sj\u00e4lva tar med er till tr\u00e4ffen. Efter tr\u00e4ffen kan Oxy Group hj\u00e4lpa er att s\u00e4tta upp en plan fram\u00e5t. \n\nExklusivt erbjudande f\u00f6r dig som l\u00e4ser detta: 1-2 timmar tr\u00e4ff med 1-6 personer f\u00f6r 10 000 SEK.\n\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tPrata ledarskap med Kristina<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Ledare i os\u00e4kra tider \u2013 bra medarbetarkommunikation \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r ditt ledarskap<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Det \u00e4r f\u00f6rst\u00e5s helt avg\u00f6rande med tydlig och f\u00f6rst\u00e5elig kommunikation mellan medarbetare, ledare och olika grupperingar f\u00f6r att arbetet ska fungera effektivt och vara l\u00f6nsamt. Den h\u00e4r kommunikationen \u00e4r ofta n\u00e5got vi bara f\u00f6ruts\u00e4tter ska fungera. Men ist\u00e4llet \u00e4r den inte s\u00e4llan ineffektiv p\u00e5 ett s\u00e4tt som aldrig skulle accepteras i produktionskedjor eller i s\u00e4ljprocesser. Ett problem kan vara att det inte finns en budgetpost, m\u00e5l eller krav p\u00e5 att medarbetarkommunikation ska ske p\u00e5 ett visst s\u00e4tt. Det ska bara l\u00f6sa sig och \u201ckommunicera kan v\u00e4l alla?\u201d Samtidigt som vi s\u00e5 ofta saknar tydlighet.\u00a0Var ska vi hitta tydligheten om inte i kommunikationen?\u00a0<\/b>Bristande kommunikation l\u00e4gger krokben f\u00f6r allt som f\u00f6rv\u00e4ntas leda till goda resultat, positiv engagerande kultur och l\u00f6nsamhet.<\/p>

\u00a0<\/p>

Att som ledare i os\u00e4kra tider utveckla din egen f\u00f6rm\u00e5ga att kommunicera med medarbetare kan vara en snabb v\u00e4g till att bli mer uppskattad och effektiv.<\/b>\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Ett exempel p\u00e5 hur du som ledare i os\u00e4kra tider kan g\u00f6ra bra och mindre bra\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Vi tar ett exempel. Du \u00e4r enhetschef eller teamledare f\u00f6r en grupp om 15 personer. N\u00e5gra \u00e4r stressade, andra understimulerade, n\u00e5gra nyanst\u00e4llda och hungriga. Du \u00e4r stressad. Ni har en deadline och det surras om n\u00e5gon stor f\u00f6r\u00e4ndring i f\u00f6retaget. Du har pl\u00f6tsligt f\u00e5tt ett direktiv fr\u00e5n ledningen om att kommunicera med era medarbetare om att ledningen \u00e4r i en dialog med en potentiell ny \u00e4gare. Det h\u00e4r \u00e4r inget ledningen hade t\u00e4nkt att ber\u00e4tta i det h\u00e4r l\u00e4get, men ryktet har spridit sig och det b\u00f6rjar skapas oro. Du har f\u00e5tt en ppt som underlag fr\u00e5n ledningen men inget mer om hur eller du b\u00f6r kommunicera, bara \u201csnarast\u201d. S\u00e5, hur g\u00f6r du?<\/p>

\u00a0<\/p>

\u00a0<\/p>

Kommunikation handlar ju om: Vem ska du kommunicera med? Hur n\u00e5r jag dem b\u00e4st?\u00a0 Vad vill du att de ska g\u00f6ra av det du kommunicerar?\u00a0<\/strong><\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

Vem ska du kommunicera med?
<\/b><\/h3>
\u00a0<\/div>

Allm\u00e4nt:<\/b>\u00a0Vilka \u00e4r de du ska n\u00e5? Varf\u00f6r? B\u00f6r du dela upp ditt team i flera grupper f\u00f6r att n\u00e5 fram p\u00e5 ett effektivt s\u00e4tt? Vilka ska du l\u00e5ta bli att kommunicera med om just detta, f\u00f6r att de faktiskt inte beh\u00f6ver det?<\/p>

\u00a0<\/b><\/p>

Tips f\u00f6r exempelsituationen:\u00a0<\/b>Enkelt, du m\u00e5ste n\u00e5 hela ditt team, helst samtidigt. Men, det kr\u00e4vs olika actions av olika medarbetare i teamet, s\u00e5 du beh\u00f6ver kommunicera p\u00e5 flera olika s\u00e4tt med olika personer i teamet. T\u00e4nk till p\u00e5 hur du och n\u00e4r du g\u00f6r det b\u00e4st.<\/p>

\u00a0<\/h3>

Hur n\u00e5r jag dem b\u00e4st?<\/h3>
\u00a0<\/div>

Allm\u00e4nt:\u00a0<\/b>M\u00e5nga (till exempel jag) v\u00e4ljer oftast kanaler som slack eller e-post f\u00f6r att det g\u00e5r fort. Men \u00e4r det effektivt? Hela grejen med att kommunicera \u00e4r ju att se till att n\u00e5 fram och att du f\u00e5r n\u00e5got tillbaka. Ibland \u00e4r det mer effektivt med ett telefonsamtal f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att den andra f\u00f6rst\u00e5r eller f\u00f6r att snabbt f\u00e5 tillbaka information. Eller kanske beh\u00f6vs ett m\u00f6te d\u00e4r du kan f\u00e5 bekr\u00e4ftelse p\u00e5 att du n\u00e5r fram och kan involvera f\u00f6r att utveckla. Fysiskt m\u00f6te \u00e4r utan tvekan b\u00e4st f\u00f6r sv\u00e5ra samtal eller f\u00f6r att skapa engagemang f\u00f6r det du vill n\u00e5 fram med. Och viktigt: lura dig inte sj\u00e4lv med att tro att du kommunicerar med vidarebefordrade ppt-presentationer eller via filer p\u00e5 intran\u00e4tet. Sk\u00e4mskudde.<\/p>

\u00a0<\/b><\/p>

Tips f\u00f6r exempelsituationen:\u00a0<\/b>Eftersom du beh\u00f6ver n\u00e5 alla samtidigt \u00e4r det viktigt att ha ett m\u00f6te f\u00f6r alla. Ni \u00e4r inte p\u00e5 plats p\u00e5 kontoret samtidigt, s\u00e5 g\u00f6r det digitalt. Ett hybridm\u00f6te blir s\u00e4llan bra och viktigt att g\u00f6ra det s\u00e5 bra som m\u00f6jligt n\u00e4r det \u00e4r oroande kommunikation. Det absolut s\u00e4msta du kan g\u00f6ra \u00e4r att skicka vidare ppt:n du har f\u00e5tt och skriva: \u201cInfo fr\u00e5n ledningen\u201d. Undvik att anv\u00e4nda ppt:n, prata i st\u00e4llet och ha den som eget underlag. Efter m\u00f6tet kan du skicka den som kompletterande information om den inte skapar mer fr\u00e5gor.<\/p>

\u00a0<\/h3>

Vad vill du att de ska g\u00f6ra av det du kommunicerar?<\/h3>

\u00a0<\/b><\/p>

Allm\u00e4nt:\u00a0<\/b>Vad beh\u00f6ver de veta? Vad ska de g\u00f6ra n\u00e4r du har n\u00e5tt dem? Vad g\u00e5r de ig\u00e5ng p\u00e5? Text, bild, ljud \u2013 en mix? Och framf\u00f6r allt \u2013 vad ska de G\u00d6RA av budskapet? Ofta l\u00e4gger vi f\u00f6r lite tid p\u00e5 att fundera p\u00e5 hur du kan anpassa budskapet till dem du kommunicerar med. Det kommer att g\u00f6ra stor nytta om du l\u00e4gger lite extra krut p\u00e5 det h\u00e4r.<\/p>

\u00a0<\/b><\/p>

Tips f\u00f6r exempelsituationen:\u00a0<\/b>Du vill att alla ska f\u00e5 tydlig information och lugnas, \u00e4ven om du inte har svar p\u00e5 alla fr\u00e5gor. Ge mycket utrymme f\u00f6r fr\u00e5gor. Om du inte har alla svar, vilket du f\u00f6rmodligen inte har nu, svara med \u201cJag vet inte, men ska f\u00f6rs\u00f6ka ta reda p\u00e5 mer och \u00e5terkommer.\u201d N\u00e5gra av medarbetarna i teamet kommer att beh\u00f6va agera p\u00e5 olika s\u00e4tt (f\u00f6rbereda extern kommunikation till kunder, pausa ett utvecklingsprojekt som kanske inte blir av m.m.) medan andras arbetsuppgifter ska forts\u00e4tta som planerat. Se till att f\u00f6rs\u00f6ka m\u00f6ta blicken med dem som kommer att beh\u00f6va agera och s\u00e4g att du vill prata med dem under dagen f\u00f6r att diskutera hur ni ska g\u00f6ra. Som ledare i os\u00e4kra tider \u00e4r det viktigt att fr\u00e5ga alla i teamet om deras tankar och reflektioner, och involvera i hur de t\u00e4nker om hur ni tillsammans b\u00f6r agera. Kanske fr\u00e5ga dem om r\u00e5d om hur du b\u00f6r g\u00f6ra? Var inte r\u00e4dd f\u00f6r att visa egna k\u00e4nslor, men var stadig, trygg och lyh\u00f6rd f\u00f6r teamet.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Be om kvitto och lyssna mellan raderna<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Det \u00e4r l\u00e4tt att tro att du kommunicerar tydligt f\u00f6r du vet ju vad du kommunicerar. Men utg\u00e5 aldrig fr\u00e5n det. Kanske f\u00e5r du nickar som kvitton fr\u00e5n n\u00e5gra i en grupp du kommunicerar med. D\u00e5 \u00e4r det l\u00e4tt att vila i att du har lyckats n\u00e5 fram. Men det \u00e4r klokt att sn\u00e4llt be om ett kvitto p\u00e5 att budskapet har n\u00e5tt fram fr\u00e5n b\u00e5de dem som nickar och inte.\u00a0<\/p>

\u00a0<\/p>

Det \u00e4r mycket viktigare att du lyssnar \u00e4n att du pratar. \u00c4gna mer tid \u00e5t att lyssna p\u00e5 kroppsspr\u00e5k, tonalitet och ordval \u2013 \u201clyssna mellan raderna\u201d. D\u00e5 kommer du att f\u00e5nga upp medarbetarnas och kollegornas status, behov och ibland tysta rop p\u00e5 hj\u00e4lp i pressade os\u00e4kra tider. Det \u00e4r sv\u00e5rt att lyssna mellan raderna om du pratar samtidigt, s\u00e5 satsa p\u00e5 att prata mindre i m\u00f6ten f\u00f6r att f\u00e5 utrymme f\u00f6r att lyssna mer. Och st\u00e4ll mer fr\u00e5gor \u00e4n du \u00e4r bekv\u00e4m med. Det \u00e4r bara ton\u00e5ringar som inte vill f\u00e5 fr\u00e5gor.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Ledare i os\u00e4kra tider \u2013 slarva inte och knip igen!<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

S\u00e5, sammanfattningsvis. Utveckla ditt ledarskap och \u00f6ka effektiviteten i organisationen genom att sluta slarva med kommunikationen! Kommunicera r\u00e4tt budskap till r\u00e4tt personer i r\u00e4tt kanaler och s\u00e4kerst\u00e4ll att de fattar vad du menar. Och knip \u00f6dmjukt igen och lyssna mellan raderna.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Kristina Sundbaum<\/span>
<\/a>Grundare Oxy Group
F\u00f6r\u00e4ndringsledare & kommunikationsstrateg<\/p>

\u00a0<\/p>

Oxy Group<\/span><\/a> vill hj\u00e4lpa organisationer att f\u00f6r\u00e4ndra p\u00e5 riktigt. Mot framg\u00e5ng och mot v\u00e4lm\u00e5ende. Genom f\u00f6rm\u00e5gan att driva f\u00f6r\u00e4ndring, genom h\u00e5llbarhet, envishet och proffsighet. Vi f\u00f6rst\u00e5r att utmaningarna – och m\u00f6jligheterna – \u00e4r m\u00e5nga. F\u00f6r\u00e4ndringstrycket \u00e4r h\u00f6gt, ingen organisation \u00e4r immun mot att beh\u00f6va hantera stressrelaterade problem som p\u00e5verkar ekonomi och v\u00e4lm\u00e5endet. Vi identifierar den verkliga grundorsaken till era unika utmaningar, lyfter fram och konkretiserar m\u00f6jligheter och ger oss inte f\u00f6rr\u00e4n ni \u00e4r p\u00e5 r\u00e4tt v\u00e4g. Oavsett om ni vill skapa tydligare v\u00e4rderingar, utveckla ert ledarskap, \u00f6ka medarbetarnas v\u00e4lbefinnande eller f\u00e5 till en b\u00e4ttre m\u00f6teskultur. Oxy Group samlar spetskompetenser som \u00e4r experter p\u00e5 sitt omr\u00e5de, har hj\u00e4rtat p\u00e5 r\u00e4tt st\u00e4lle, vet att beteendef\u00f6r\u00e4ndring \u00e4r det som g\u00e4ller och har fingertoppsk\u00e4nsla f\u00f6r kundens verkliga behov. Vi v\u00e4ssar v\u00e5ra leveranser genom att st\u00e4rka varandra och levererar med v\u00e4rme.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t

\n\t\t\t\tHar du skav i ditt team som du inte f\u00e5r ordning p\u00e5? En k\u00e4nsla av att internkommunikationen kan f\u00f6rb\u00e4ttras? Oroade eller stressande medarbetare du vill hj\u00e4lpa?\n\nOxy Group faciliterar syres\u00e4ttande ledarforum med konkret dialog om dilemman som ni som ledare sj\u00e4lva tar med er till tr\u00e4ffen. Efter tr\u00e4ffen kan Oxy Group hj\u00e4lpa er att s\u00e4tta upp en plan fram\u00e5t. \n\nExklusivt erbjudande f\u00f6r dig som l\u00e4ser detta: 1-2 timmar tr\u00e4ff med 1-6 personer f\u00f6r 10 000 SEK.\n\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tPrata ledarskap med Kristina<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

De allra flesta f\u00f6rst\u00e5r hur vi borde kommunicera med medarbetare, men vi slarvar. Eller prioriterar ned. Eller \u00e4r nya som ledare och inte alls vet hur en g\u00f6r. Bristf\u00e4llig kommunikation med medarbetare g\u00f6r oss till s\u00e4mre ledare och det kostar pengar. Inte minst i os\u00e4kra tider n\u00e4r vi beh\u00f6ver vara \u00e4nnu mer noggranna med tydlighet, och samtidigt \u00e4r stressade och slarvar \u00e4n mer. Kristina Sundbaum \u2013 tidigare kommunikationschef och grundare av Oxy Group \u2013 delar n\u00e5gra konkreta tips om hur du kan bli en s\u00e4krare ledare i os\u00e4kra tider genom tydligare kommunikation.<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":15152,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-15144","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adligo.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15144","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/adligo.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adligo.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adligo.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adligo.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15144"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/adligo.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15144\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adligo.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15152"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adligo.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15144"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adligo.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15144"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adligo.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15144"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}