{"id":13595,"date":"2023-10-16T15:54:45","date_gmt":"2023-10-16T15:54:45","guid":{"rendered":"https:\/\/adligo.io\/?p=13595"},"modified":"2023-10-26T09:46:29","modified_gmt":"2023-10-26T09:46:29","slug":"adligo-dyker-upp-i-over-500-000-brevlador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/adligo.io\/en\/adligo-dyker-upp-i-over-500-000-brevlador\/","title":{"rendered":"Fr\u00e5n chef till chef: Ett molnbaserat chefsverktyg f\u00f6r SME-f\u00f6retag"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Dagens Nyheter<\/a>,\u00a0Contentway Sverige<\/a>\u00a0och\u00a0Issuu<\/a> skriver om Adligo i en speciell bilaga: Generation framtid.\u00a0<\/p>

\u00a0<\/p>

P\u00e5 sida 19 intervjuas\u00a0Alice Holmgren<\/a>\u00a0och\u00a0Christian P\u00e5hlman<\/a>\u00a0om Adligos vad, hur och varf\u00f6r.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Ett\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Ett molnbaserat chefsverktyg f\u00f6r SME-f\u00f6retag<\/b><\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Adligo \u00e4r namnet p\u00e5 b\u00e5de f\u00f6retaget och det molnbaserade chefsverktyg som nu lanseras p\u00e5 den svenska marknaden. <\/b>Verktyget ger chefer och ledare i sm\u00e5 och medelstora f\u00f6retag nya och b\u00e4ttre m\u00f6jligheter att organisera medarbetare och hela arbetsgrupper.<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Den svenska tech-scenen har en l\u00e5ng och stolt tradition. Men det har ofta handlat om konsumenttj\u00e4nster, medan exemplen p\u00e5 innovativa produkter f\u00f6r den viktiga m\u00e5lgruppen sm\u00e5 och medelstora f\u00f6retag \u00e4r f\u00e4rre. Det h\u00e4r vill det svenska techbolaget Adligo f\u00f6r\u00e4ndra. F\u00f6retaget <\/span>anv\u00e4nder ny teknik f\u00f6r att hj\u00e4lpa chefer i mindre f\u00f6retag att leda, engagera och organisera medarbetare. P\u00e5 kontoret men ocks\u00e5 n\u00e4r arbete sker p\u00e5 distans. Det handlar om att frig\u00f6ra tid, f\u00f6rb\u00e4ttra kontrollen \u00f6ver viktiga processer samt \u00f6ka precisionen i beslutsfattandet.<\/span><\/p>

\u00a0<\/p>

Genom unders\u00f6kningar och intervjuer med chefer och ledare har Adligos grundare identifierat ett stort antal processer i sm\u00e5 och medelstora f\u00f6retag som kan automatiseras, vilket sparar s\u00e5v\u00e4l tid som pengar. Eller uttryckt som f\u00e4rdig produkt: ett verktyg som tillg\u00e4ngligg\u00f6r medarbetarinformation, effektiviserar internkommunikationen och minskar behovet f\u00f6r chef och medarbetare att arbeta i och hoppa mellan olika system och program.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\u00d6verbryggar fysiska avst\u00e5nd mellan medarbetare och chefer<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\u2013 Ett snabbv\u00e4xande ekosystem av digitala tj\u00e4nster och en i grunden f\u00f6r\u00e4ndrad syn p\u00e5 distansarbete har krossat m\u00e5nga myter om effektivt ledarskap. Att arbetet utf\u00f6rs \u00e4r i dag viktigare \u00e4n var det utf\u00f6rs. Men det h\u00e4r st\u00e4ller ocks\u00e5 nya krav p\u00e5 chefer och ledare. F\u00f6r behovet av att leda, organisera och engagera medarbetare har \u00f6kat. Det \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r vi utvecklar Adligo som en digital assistent och en brygga mellan kontoret, hemmet eller en mer tillf\u00e4llig arbetsplats, s\u00e4ger Christian P\u00e5hlman, vd p\u00e5 Adligo.<\/span><\/p>

\u00a0<\/p>

\u2013 Varje medarbetare har behov av r\u00e4tt information och specifika resurser f\u00f6r att l\u00f6sa sin arbetsuppgift. Ansvaret f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla dessa f\u00f6ruts\u00e4ttningar faller p\u00e5 en chef. M\u00e5nga f\u00f6retag \u00e4r duktiga p\u00e5 att informera och utbilda sina personal. Men f\u00f6r den enskilde chefen blir det n\u00e4stan om\u00f6jligt att h\u00e5lla koll p\u00e5 alla dessa resurser n\u00e4r investeringarna i mjukvara \u00f6kar snabbare \u00e4n personalinvesteringar, s\u00e4ger Alice Holmgren, COO p\u00e5 Adligo.<\/span><\/p>

\u00a0<\/p>

Synen p\u00e5 distansarbete f\u00f6r\u00e4ndrades i grunden i samband med pandemin. En ny arbetskultur v\u00e4xte fram och etablerades p\u00e5 v\u00e4ldigt kort tid.<\/span><\/p>

\u00a0<\/p>

\u2013 <\/span>N\u00e4r arbetet delvis flyttar ut fr\u00e5n kontoren m\u00e5ste nya tj\u00e4nster flytta in i chefens dator.<\/span> Att leda m\u00e4nniskor p\u00e5 distans kr\u00e4ver b\u00e5de nya ledaregenskaper och st\u00f6d av ny teknik. <\/span>I praktiken ger Adligo chefer \u00e4nnu <\/span>st\u00f6rre m\u00f6jligheter att anv\u00e4nda sig av de naturliga ledaregenskaper de besitter <\/span>och <\/span>utveckla nya<\/span>, s\u00e4ger Christian P\u00e5hlman.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

L\u00f6nsamt att automatisera manuell administration<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Samtidigt hanteras ett stort antal administrativa processer fortfarande manuellt i m\u00e5nga SME-f\u00f6retag. Potentialen att effektivisera genom att spara tid och i slut\u00e4nden \u00e4ven pengar \u00e4r d\u00e4rmed omfattande. Ett exempel p\u00e5 en automatiserad funktion i Adligos tj\u00e4nst \u00e4r resurshantering. Det \u00e4r chefen som ska s\u00e4kerst\u00e4lla att varje medarbetare har r\u00e4tt information och resurser f\u00f6r att utf\u00f6ra sitt jobb. Funktionen resurshantering h\u00e5ller reda p\u00e5 samtliga licenser, system och mjukvaruprenumerationer som beh\u00f6vs i den dagliga verksamheten. Tj\u00e4nsten p\u00e5minner automatiskt chefen n\u00e4r det exempelvis \u00e4r dags att f\u00f6rnya en licens.<\/span><\/p>

\u00a0<\/p>

\u2013 Ett modernt och kostnadseffektivt ledarskap f\u00f6ruts\u00e4tter f\u00e4rre dyra och l\u00e5ngsamma beslut. S\u00e5 alla processer som g\u00e5r att automatisera, ska vi automatisera. N\u00e4r Sveriges chefer slipper hoppa mellan olika system och program f\u00f6r att g\u00f6ra sitt jobb har vi uppn\u00e5tt v\u00e5rt f\u00f6rsta stora m\u00e5l, s\u00e4ger Alice Holmgren.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

I helhet fokuserar bilagan p\u00e5 att ge ledare och chefer verktygen f\u00f6r att utveckla sin verksamhet. Andra experter som uttalar sig \u00e4r<\/span>\u00a0<\/span>Magnus Sonander<\/a>, en av de 80 cheferna bakom Adligo och <\/span>Lisa Gunnarsson<\/a>, Norden chef p\u00e5 <\/span>LinkedIn.<\/a><\/p>

\u00a0<\/p>

L\u00e4s hela bilagan here<\/a><\/span>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dagens Nyheter, Contentway Sverige och Issuu skriver om Adligo i en speciell bilaga: Generation framtid. Alice Holmgren och Christian P\u00e5hlman intervjuas om Adligos vad, hur och varf\u00f6r.<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":13597,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-13595","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adligo.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13595","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/adligo.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adligo.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adligo.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adligo.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13595"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/adligo.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13595\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adligo.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13597"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adligo.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13595"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adligo.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13595"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adligo.io\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13595"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}